為監(jiān)督推動集團(tuán)公司做好“六穩(wěn)”工作落實“六?！比蝿?wù)，2020年10月22日上午，集團(tuán)公司紀(jì)委由黨委委員、紀(jì)委書記吳輝帶隊對安置房建設(shè)情況開展調(diào)研活動。集團(tuán)公司紀(jì)委一行，先后前往城東佳苑、磨灣景苑等安置房項目現(xiàn)場實地查看項目建設(shè)推進(jìn)情況，并與項目負(fù)責(zé)人及施工單位相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交流。隨后前往紫陽房地產(chǎn)公司進(jìn)行安置房項目建設(shè)工作專題座談，對紫陽公司承建的13個棚改安置房項目的基本情況、建設(shè)進(jìn)展、存在問題以及下步建設(shè)推進(jìn)安排進(jìn)行了詳細(xì)了解，并針對各項目存在的問題如何解決與各項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了的細(xì)致探討研究。

調(diào)研期間，吳輝對紫陽房地產(chǎn)公司全體班子成員提出了五點要求：

一是要提高政治站位。充分認(rèn)識安置房項目建設(shè)是民心民生工程，是落實中央、省市“六穩(wěn)”“六?！睕Q策部署的有力抓手，要深化思想認(rèn)識，增強政治擔(dān)當(dāng)。

二是要落實相關(guān)責(zé)任。細(xì)化項目管理工作職責(zé)，做到明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、守責(zé)、追責(zé)。

三是要健全工作機制。通過健全調(diào)度機制、協(xié)調(diào)機制和請示匯報機制，完善項目日常管理，加快推進(jìn)項目建設(shè)，對待工作中遇到的問題和困難，要主動出擊，不等不靠。

四是要加強作風(fēng)建設(shè)。項目推進(jìn)過程中，要有嚴(yán)深細(xì)實的工作作風(fēng)，堅決杜絕形式主義、官僚主義，怕慢假庸散等作風(fēng)問題。

五是要堅守廉潔底線。絕不能在工程建設(shè)項目上打主意、搞變通、做選擇，要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)要求及集團(tuán)公司相關(guān)制度規(guī)定。